De afgelopen maand heb ik veel presentaties gegeven over effectiviteit van sponsoring. Zowel voor gesponsorden die zichzelf afvragen wat ze nu eigenlijk te bieden hebben?  Als voor sponsors die zichzelf vooral afvragen: wat levert sponsoring op? Mede op basis van de presentaties en recente rendementsanalyses van sponsorships bij ABNAmro en de Provincie Noord-Holland, is mijn visie over rendement aangescherpt. Ik onderscheid zes pijlers van rendement, drie voor de sponsor en drie voor de gesponsorde. Die pijlers slaan aan en konden wel eens de volgende stap zijn naar een model over effectiviteit van sponsorships.

Voedselfabrikanten profileren zich op charmante wijze met sponsoring. Vorige week werd McDonald’s sponsor van het Jeugdsportfonds. Een deal waar ik zelf bij betrokken was. Deze week pakt Aviko uit als sponsor van de Avondvierdaagse. De druk op producenten van calorierijk voedsel om overgewicht tegen te gaan wordt blijkbaar opgevoerd door de overheid. Zelfregulering is een eerste stap in combinatie met het nemen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid. En dat leidt tot leuke sponsorships maar zijn ze ook geloofwaardig en effectief?

De afgelopen week heb ik twee keer opgetreden voor sportbestuurders uit de kop van Noord-Holland. Leuke mensen, goede bijeenkomsten. Diep respect voor hun vrijwillige inzet.
Voor mij een goede training om het marketingjargon thuis te laten en in gewoon Nederlands uit te leggen hoe sponsoring werkt. Als mij iets duidelijk is geworden is dat het reclamebord het fundament van het sponsorbeleid van een vereniging is. En aan dat reclamebord kan nog wel wat verbeterd worden.