Persbericht

Bedrijven hebben meer oog voor de maatschappelijke impact van hun sponsorships. Dit is gebleken uit onderzoek van Sponsorium onder hun wereldwijde klantenbestand. De afgelopen twee jaar is de waardering van de positieve effecten van sponsorships op maatschappij en milieu enorm toegenomen. Tegenwoordig staan deze effecten bij bedrijven regelmatig bij de belangrijkste drie criteria voor rendement van sponsorships. Twee jaar geleden stonden deze criteria onderaan in de top tien.

Erik Ruts, die Sponsorium in de Benelux vertegenwoordigt, spreekt van een opmerkelijke trend: “Bedrijven geven meer prioriteit aan hun maatschappelijke reputatie. Dat was al een tijdje aan de gang maar nu is dat ook zichtbaar in de manier waarop bedrijven sponsorships beoordelen”.
Of de trend doorzet en maatschappelijke sponsorships hier van kunnen profiteren is nog maar de vraag volgens Ruts: “De eerste behoefte van bedrijven is om op te vallen en zich te onderscheiden. Alleen sponsorships die dat bieden in combinatie met versterking van de maatschappelijke reputatie zitten goed.”

Sponsorium is gevestigd in Montreal, Canada. Het bureau richt zich op het meten van rendement van sponsorships. Aan Sponsorium is een wereldwijd netwerk van onafhankelijke adviesbureau’s verbonden die de producten en diensten van Sponsorium op de markt brengen.

Donderdag 20 november was de grote sponsordag van het jaar. Sponsortribune met stuwende krachten Ad Maatjens en Rianne Greven organiseerden het symposium Next Level Sponsorship en aansluitend de uitreiking van de SponsorRingen. De aftrap door Jan Driessen (Aegon en BVA) beviel mij wel. Hij voorspelde zwaar weer want de bomen groeien door de kredietcrisis niet meer tot in de hemel. Als “next level” gesymboliseerd werd door een lift dan ging die niet omhoog maar naar beneden, concludeerde Driessen. Ik stel daar een andere metafoor tegenover: een game. En een game kent altijd een next level, een hogere moeilijkheidsgraad met nieuwe uitdagingen. En de sponsorgame heeft het volgende level bereikt. De nieuwe uitdagingen: meer rendement en meer contact.

Vandaag een mooi bericht op 1to1Media over een initiatief van basketbalclub The Nets in de VS. Ze proberen banen te creëren voor hun fans bij hun sponsors. Fans kunnen hun CV opgeven waarna The Nets deze aanbiedt aan de sponsors. Als het lukt is het een mooi voorbeeld van een partnership door dik en dun. Het is relevant voor de fans en het is een kans voor de sponsors. Daarnaast bieden The Nets gratis kaartjes aan aan werkloze fans. The Nets laten zien betrokken te zijn bij hun fans.

Mijn pleidooi voor meer openheid en betrokkenheid bij de toekenning van de SponsorRingen vraagt om een vervolg. Want die ringen toekennen is één ding. En zoals Michiel van Schooten in zijn commentaar aangeeft is het usance om het zo te doen.
Maar openheid over cases is een ander ding. Daar hebben we die ringen niet voor nodig. Daarom introduceer ik vandaag de “Sponsordarlings: de sponsorships waar je van houdt”. Spreek je uit over een sponsorship die je leuk vindt en geef er een goede reden bij. Vul een comment of reactie in. Ik verwerk jouw case in de top 10 Sponsordarlings in de kolom in de sidebar.

Bij een wandeling door Amsterdam Oud-West viel het me op hoe goed die wijk ervoor staat. Bij de steden gebeurt het in de wijken, zoveel is mij duidelijk. In de Verenigde staten noemen ze het grass-roots initiatives. Wijkinitiatieven in goed Nederlands. Biedt dat sponsorkansen?